Aplicación práctica de los fundamentos de Administración de Proyectos (PMI-PMBOK) para mejorar la planeación, ejecución, control, evaluación, desempeño y resultados de los proyectos. La correcta aplicación de principios y fundamentos de Administración de Proyectos (PMI-PMBOK) permite mejorar tiempos, costos, calidad de entregables y desempeño en general de un proyecto de distinto perfil.

En este curso aprenderá a asegurarse de que se está contratando a la persona adecuada para el puesto adecuado. Proporcionar las técnicas necesarias para el correcto desarrollo de la entrevista de selección y en ella contratar al personal adecuado permitiéndole a la organización alcanzar sus metas, más rápidamente y con mejores resultados.

En este curso nos enfocaremos en conocer cuáles son los elementos que necesitamos identificar para establecer un programa de mejora, enfocándonos no sólo en cuáles son los elementos que necesitamos establecer para poner en marcha un programa de mejora, sino también desde el punto de vista de cuáles son los elementos básicos que se deben tomar en cuenta para definir los procesos, qué elementos se deben tomar en cuenta para generar un buen proceso que refleje fielmente la operación de la organización, así como también saber cuáles son los elementos necesarios para diferenciar entre los diferentes elementos que podrían incluirse como parte de un sistema de gestión de procesos.

Esta formación ha sido diseñada para proporcionarle las capacidades necesarias para satisfacer los diversos y exigentes requisitos de la actual gestión de proyectos. Una gestión de proyectos satisfactoria según las circunstancias actuales supone una mayor demanda de calidad, una entrega sin retrasos, un escrupuloso respeto por el presupuesto y los controles reglamentarios requeridos. Le ayudamos a comprender y obtener experiencia práctica en como gestionar cada etapa de la vida de un proyecto para alcanzar dichos objetivos. La formación equivale a una acreditación combinada a nivel de Project Management Professional (PMP)®

Los cursos de formación en seguridad funcional de SGS ofrecen una amplia gama de calificaciones personales y de formación. Desde requisitos generales a campos específicos de aplicación, nuestros cursos de formación ayudan a las organizaciones a minimizar el riesgo al garantizar al personal que estarán adecuadamente formados, con el fin de reducir la probabilidad de reclamaciones por responsabilidad del producto.

Una gestión de proyectos satisfactoria según las circunstancias actuales supone una mayor demanda de calidad, una entrega sin retrasos, un escrupuloso respeto por el presupuesto y los controles reglamentarios requeridos. Le ayudamos a comprender y obtener experiencia práctica en como gestionar cada etapa de la vida de un proyecto para alcanzar dichos objetivos. La formación equivale a una acreditación combinada a nivel de Project Management Professional (PMP)® y cubrimos temas como: Introducción: Una guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía PMBOK®). Gestión de recursos humanos para proyectos.

This training teaches you how to implement and operate a Supply Chain Security Management System. It is based on ISO 28000. A SCSMSMS that meets the requirements of ISO 28000 allows you to examine and manage the organization's supply chain security threats and risks at every stage, including transportation of goods. This will allow you to concentrate resources and effort on high-risk areas and show accountability to all stakeholders. After completing the training, you will be able: To explain the purpose of ISO 28000; to describe the requirements of ISO 28000; 2007; to explain the relationship between clauses of ISO 28000; 2007; and to understand how ISO 28000 can be used for continuous improvement of SCSMSMS. This training is for all those involved in the creation, implementation, and management of an SCSMS that is based on ISO 28000. This course will prepare you for other SCSMS courses, such as the Internal Auditor or Lead Auditor Training.

Ponemos a su disposición un Training Center que reúne los mejores componentes, tanto humanos como técnicos y logísticos, que se requieren para ser exitosos en esta actividad. Esta propuesta incluye las características de nuestra solución en capacitación & certificación que consideramos adecuadas para cubrir tus necesidades de capacitación.

Al finalizar el curso, el participante conocerá la metodología PMI que le permitirá lograr la administración profesional de los proyectos y la optimización de los recursos disponibles.

Al finalizar el curso, el participante conocerá la forma de aplicar las neurociencias para influir en la mente del cliente, mediante la generación de reacciones positivas y emociones profundas que faciliten el cierre de la venta.

Al finalizar el curso, el participante conocerá herramientas y técnicas para realizar el seguimiento y la medición de la satisfacción del cliente, de acuerdo con la norma ISO 10004:2012.

Al finalizar el curso, el participante conocerá la forma de generar y analizar indicadores para las áreas de Recursos Humanos con la finalidad de mejorar el desempeño de su organización.

Al finalizar el curso, el participante conocerá herramientas y técnicas para solucionar los conflictos de manera efectiva e inteligente.

Al finalizar el curso, el participante conocerá técnicas y herramientas para administrar su tiempo en forma eficaz y reducir su nivel de estrés en el trabajo.

Aplicar metodologías probadas y herramientas para la administración de proyectos que permitan gestionar iniciativas de mejora, asegurar los factores de calidad del proyecto, optimizar tiempos y recursos comprometidos, minimizar variaciones en el presupuesto del proyecto y asegurar que los beneficios proyectados realmente se obtengan.

Comprender en qué consiste el Reclutamiento 4.0 y conocer nuevas estrategias para la búsqueda de candidatos en la era digital. Asimismo, desarrollar un plan de atracción y reclutamiento digital que le permita captar a las personas idóneas para los empleos dentro de su organización. Estrategias y Herramientas Digitales para la Atracción y Reclutamiento 4.0. Áreas y acciones de la empresa que impactan en el desarrollo de una estrategia digital para atraer talento y generar Employer Branding. Tipos de medios y herramientas para atraer y encontrar al candidato más adecuado. Ventajas del Mobile Recruiting y del Social Recruiting. Casos de éxito de utilizando LinkedIn, Facebook, Twitter y otras redes.

Al terminar el Diplomado el participante contará con una formación integral en Dirección Profesional de Proyectos, abarcando los tres principales vectores de teoría-practica en la profesión: La Aplicación Práctica de la Disciplina con apego a las mejores prácticas. Dirigido a: Profesionales de la dirección de proyectos, personas con amplia experiencia y conocimiento en dirección de proyectos con necesidad de contar con un aval de reconocimiento internacional.En General Todas las personas interesadas en una formación integral en dirección de proyectos, abarcando aspectos prácticos, teóricos, buenas prácticas, estándares, software de administración de proyectos y todos los aspectos que les permitan cerrar proyectos de manera profesional y exitosa.